Čo je Stakeholder koučing? Definícia a vysvetlenie
Všetko, čo potrebujete vedieť o pojme „Stakeholder koučing“ — jasná definícia, praktické príklady a kontext v koučingu.
Hľadáte kouča, ktorý rozumie tejto téme? Na Coachio nájdete overených koučov na Slovensku.
Nájsť koučaDefinícia
Stakeholder koučing je prístup, v ktorom kouč pracuje nielen s klientom, ale aj s kľúčovými stakeholdermi — nadriadenými, podriadenými a kolegami — pre maximálny dopad.
Podrobné vysvetlenie
Stakeholder Centered Coaching® je prístup vyvinutý Marshallom Goldsmithom, postavený na poznatku, že líder sa mení efektívnejšie vtedy, keď jeho správanie vidí, oceňuje a hodnotí jeho skutočné pracovné okolie. Tradičný executive koučing prebieha v izolácii — líder pracuje na zmene, no jeho tím to nevidí a nevie to oceniť. Stakeholder koučing toto mení: klient v spolupráci s koučom identifikuje 4–6 kľúčových stakeholderov (podriadenych, kolegov, nadriadených), otvorene im komunikuje, na čom pracuje, pravidelne ich žiada o feedforward a sleduje, ako ho okolie vníma. Goldsmithov výskum (16 000+ hodín executive koučingu) ukazuje: lídri, ktorí pravidelne sledujú feedforward od stakeholderov a transparentne komunikujú zmenu, sú hodnotení ako výrazne efektívnejší po 12–18 mesiacoch — dokonca aj tými, ktorí ich hodnotili negatívne na začiatku. Kouč sprevádza klienta celým procesom — analýza stakeholderov, príprava feedforward rozhovorov, interpretácia výsledkov a nastavenie akčného plánu. Frekvencia stretnutí so stakeholdermi je zvyčajne mesačná počas 12–18 mesiacov. Je to jedna z najviac výskumom podložených metód leadership rozvoja.
Praktický príklad
Executive kouč pracuje s VP of Sales — ten mesačne dostáva feedforward od 5 kľúčových stakeholderov (podriadeí, kolegovia, CEO) a konzultuje s koučom, ako s ním pracovať.
Kde sa s tým stretnete v koučingu
Stakeholder koučing je súčasťou executive a leadership koučingu. Je efektívny pri organizačných zmenách a rozvoji lídrov s reálnym dopadom.
Súvisiace pojmy
Executive koučovanie je profesionálny koučing zameraný na vrcholových manažérov a vedúcich pracovníkov, ktorý rozvíja ich líderské kompetencie, strategické myslenie a schopnosť riadiť organizácie.
Leadership koučing rozvíja líderské kompetencie manažérov a vedúcich pracovníkov — víziu, sebauvedomenie, schopnosť inšpirovať a viesť ľudí.
360-stupňová spätná väzba je nástroj hodnotenia, pri ktorom manažér dostáva spätnú väzbu od nadriadených, kolegov, podriadených aj seba samého — pre komplexný obraz o sebe.
Feedforward je technika orientovaná na budúcnosť — namiesto tradičnej spätnej väzby (čo bolo zlé) sa zameriava na návrhy, čo urobiť inak v budúcnosti.
Nájdi kouča, ktorý ti pomôže
Viac ako 100 overených koučov na Slovensku. Prvá konzultácia zadarmo.
Nájsť kouča